Faites émerger des idées originales en itérant

Relancez plusieurs fois la consultation pour laisser chacun s'inspirer des idées précédentes

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Partage ici toutes les idées qui te passent par la tête

🤹‍♀️Même les plus farfelues sont attendues... surtout les plus farfelues sont attendues !

Essayer

Gratuit et sans CB

Favorisez l’idéation anonyme et collaborative

Autorisez les interactions publiques et anonymes.

Permettez aux équipes de collaborer à l'analyse des résultats, de réagir sur les idées.

Augmentez le taux de participation

Relancez automatiquement les participants et donnez leur la liberté de paramétrer leurs relances.

Créez des questions adaptées à l’intelligence collective

Vote par pastilles (aussi appelé dot-voting ou silent-voting), multi-choix, oui/non, échelle de valeur (passable à très bien).

Paramétrez finement chaque question et autorisez les commentaires pour mieux écouter.

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Gratuit et sans CB

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Brainstorming

Mauvaise idée

Faites la place aux bonnes idées en recherchant les mauvaises

Voir >

Cas d'usages associés

Analyser

Brainstorming

Questionnez au bon moment et autorisez le raisonnement sur du temps long

Comment ça marche ?

Rétrospective

Collectez des informations factuelles et pilotez les améliorations

Comment ça marche ?

Résolution de problèmes

Posez des questions simples et alignez l'équipe sur le bon problème à traiter

Comment ça marche ?

Feedback collectif

Questionnez le collectif sur les comportements et améliorez-les ensemble

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
‍
La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.