Une démarche participative cohérente

Formelle

Optez pour la formalisation des ressentis pour garantir la précision et la sincérité des avis
Ecoutez de manière équitable chaque personne. Un clavier, une voix.
Facilitez la transparence et la traçabilité des décisions

Adaptative

Ciblez vos questions à des groupes
Questionnez lorsque c'est le bon moment
Choisissez le type de questions pertinent pour avancer

Collaborative

Rédigez les consultations en équipe
Analysez les résultats en équipe et continuez à interagir sur les résultats
Créez des groupes de travail pour approfondir en plus petit comité et suivez l'avancement

Allez au delà de la consultation...

concertez et collaborez !

Créez des questions pertinentes

Utilisez des modèles de consultation pour détecter les dysfonctionnements, analyser des situations, faire des rétrospectives
Collaborez sur la rédaction des questions

Créez des consultations plus engageantes

Utilisez un éditeur riche créé à partir de techniques d'intelligence collective
Paramétrez finement les relances, les conditions d'envoi, les personnes qui reçoivent pour augmenter la pertinence
Mesurez la satisfaction des consultations
Développez l'amélioration continue de votre approche !

Tracez les échanges et les décisions

Centralisez de manière transparente les discussions, accessibles à tous et à tout moment.
Impliquez le collectif dans l'analyse des résultats et la résolution des situations

Passez à l'action

Donnez la possibilité aux personnes motivées de lancer un groupe de travail
Formalisez les pratiques
Expérimentez et itérez
Mesurez l'adoption des pratiques

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
‍
La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
‍
Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

Nos différences

Nous pratiquons comme vous

Nous avons un parcours dans le management d'organisations agiles, d'accompagnement du changement, de transformation numérique et de design thinking.
‍
De part nos expériences, nos convictions et les rencontres, la solution est très largement compatible avec la culture agile, le travail à distance, les organisations opales, les organisations apprenantes.

Elle n'est pas directive et laisse la place à chaque équipe d'avancer avec sa propre culture. Tout en apportant un cadre sécurisant et engageant pour le changement.

Nous coopérons avec vous

Nous ne faisons pas de conduite de changement sur vos projets de transformation.

Cela nous permet de coopérer avec des acteurs du changement internes ou externes aux organisations et de compléter les forces existantes.

Nous coconstruisons la solution avec des partenaires convaincus par une démarche systémique pour augmenter l'impact.

Nous fabriquons pour vous

L'engagement ne se mesure pas.
L'implication ne se pilote pas.
Agir est plus compliqué qu'une enquête survey.
Voir nos articles sur le blog

Engagez l'équipe dans une démarche participative

Donnez la possibilité à chacun de participer en toute transparence à l'évolution de l'organisation, et sans réunion.

Plus de participation sans cadre, c'est juste plus de bruit