Rendez le feedback collectif plus constructif

Favorisez un feedback clair et précis, améliorez les relations et suivez les changements

Essayer

Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Partage tes feedbacks pour [Personne A]

1a. Ce que tu reconnais

1b. Ce que tu recommanderais

1c. Ce que tu aimerais remercier

2. Partage tes feedbacks pour [Personne B]

...

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Essayer

Gratuit et sans CB

Garantissez l’anonymat

Autorisez les réponses et commentaires anonymes.

Augmentez le taux de participation

Relancez automatiquement les participants et donnez leur la liberté de paramétrer leurs relances.

Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

Passez à l’action

Qualifiez les questions et déterminez des plans d’actions et des groupes de travail pour améliorer les situations.

Essayer

Gratuit et sans CB

Consultations associées

Feedback collectif

Les connaissances du groupe

Renforcez la cohésion de l'équipe en l'aidant à comprendre ses capacités

Voir >

Cas d'usages associés

Analyser

Brainstorming

Questionnez au bon moment et autorisez le raisonnement sur du temps long

Comment ça marche ?

Rétrospective

Collectez des informations factuelles et pilotez les améliorations

Comment ça marche ?

Résolution de problèmes

Posez des questions simples et alignez l'équipe sur le bon problème à traiter

Comment ça marche ?

Feedback collectif

Questionnez le collectif sur les comportements et améliorez-les ensemble

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.