On est une équipe ! L'amélioration est l'affaire de tous !

Pour répondre aux attentes‍

La distance nécessite d'adopter des pratiques compatibles avec l'asynchrone.

Penser que l'intelligence collective ne peut se passer de réunion, c'est comme penser que le télétravail n'était pas possible.

Plus de travail à distance

Les talents autonomes et responsables n'aiment pas les révolutions.

Ils recherchent des organisations capables de s'adapter et s'améliorer en continu.

Meilleure performance

Pleinement assumés, l'inclusion et la diversité, amènent à vivre avec des personnalités et cultures différentes.

Elle est donc source de confrontations d'idées qu'il est nécessaire d'accueillir et d'utiliser à bon escient.

Inclusion et diversité

Fini les supers idées sans lendemain

Pour déployer une intelligence collective transformatrice

Le questionnement collaboratif s'intéresse aux sujets qui touchent les équipes.

En ne limitant pas l'intelligence collective à des moments en réunion, on évite le statu quo.

Pragmatique et quotidienne

L'asynchrone autorise la participation du plus grand nombre, un temps de réflexion long, une meilleure représentativité des minorités.

Ouverte à tous, tout le temps

Pour garantir la transparence, il faut autoriser l'anonymat, formaliser les ressentis pour qu'il n'y ait pas de mauvaise interprétation, et garder en mémoire pour que ça soit visible par tous.

Transparente

Déclarer être une société à mission, c'est bien. Le devenir, c'est plus difficile.

Pour développer une organisation plusconsciente

Solliciter le collectif et les parties prenantes régulièrement sur les décisions, la vision, les actions,...

Tout cela est rendu plus simple et mieux respecté dans un espace dédié et neutre , libéré de tout concept.

Démocratique

Pour apprendre, il faut commencer par désapprendre, challenger ses croyances, ses modes de communication, ses méthodes de travail, son management.

Le questionnement collectif et collaboratif accélère ce mouvement.

Ce qui est magique, c'est que ce questionnement accélère aussi l'adoption de nouveaux comportements.

Apprenante

Etre durable, ça n'est pas déterminer une organisation parfaite.

Etre durable, c'est être en mesure de détecter nos mauvais fonctionnements, réagir à l'incertitude, faire face aux changements, remettre en cause nos comportements.
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Et cela sans attendre un séminaire lointain.

Durable

Intelligence collective + Asynchrone
=
Changez les choses en profondeur

Renforcez le lien dans l'équipe, même dans les temps faibles

Agissez sur du temps long

Adaptez facilement vos méthodes à des collectifs de toute taille

Optimisez les moments synchrones et améliorez le plaisir de se retrouver

Prenez soin de la culture, en permanence

Prouvez vos engagements

Découvrir

Ils font confiance à Dr. Remote pour s’améliorer

Bien que nous soyons en organisation répartie depuis 10 ans, Dr. Remote a déjà permis de remonter des points d'amélioration stratégiques en l'espace d'un mois.

Antoine Girard

CEO - Guestonline - 20 personnes

Notre culture est centrée sur l’humain et un management distribué. Dr. Remote s'inscrit dans cette dynamique collective en donnant encore plus de transparence et en permettant à chacun de contribuer simplement.

Sophie Patat

Directrice adjointe - Desirade - 60 personnes

Notre entreprise est jeune, en perpétuelle évolution. Il est difficile pour nous de piloter l'amélioration continue de manière synchrone et traditionnelle.
Dr Remote introduit la logique asynchrone, et rythme les chantiers. C'est à mon sens un bon outil pour mettre les équipes en mouvement, et ancrer le principe d'amélioration continue dans les pratiques des équipes.

Cédric Seguineau

Responsable QHSE - Naïo Technologies - 70 personnes

Votre accompagnement devient systémique grâce à l'intelligence collaborative

Consultez l'équipe

Créez des consultations riches et engageantes
Les rapports sont transparents et anonymes
Différents modèles de consultations sont mis à disposition pour vous aider à animer, détecter, analyser, décider, mesurer en dehors des réunions
Vos modèles sont réutilisables

Détectez les sujets prioritaires

Grâce aux 6 thématiques et + de 300 points de détection validés par des chercheurs,

Challengez les croyances
Détectez les signaux faibles
Faites émerger les axes d'amélioration et les groupes de travail

Améliorez les situations de travail

Donnez du sens aux réunions en réfléchissant en dehors des réunions

Mettez en mouvement les équipes pour une amélioration permanente
Collaborez pour analyser en détails et décider
Améliorez l'adhésion aux décisions
Mesurez les impacts des actions

Optimisez les pratiques

Changez les comportements avec discipline et bienveillance :

Effectuez un suivi régulier de l’adoption des pratiques
Mesurez les impacts et les effets inattendus
Itérez et améliorez leur pertinence

Ne changez pas les outils de communication

Les équipes seront sollicitées via leurs outils habituels.

Pas de nouvelle interface à appréhender
Relances automatiques
Notifications personnalisées

Découvrir

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

Nos différences

Nous pratiquons comme vous

Nous avons un parcours dans le management d'organisations agiles, d'accompagnement du changement, de transformation numérique et de design thinking.
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De part nos expériences, nos convictions et les rencontres, la solution est très largement compatible avec la culture agile, le travail à distance, les organisations opales, les organisations apprenantes.

Elle n'est pas directive et laisse la place à chaque équipe d'avancer avec sa propre culture. Tout en apportant un cadre sécurisant et engageant pour le changement.

Nous coopérons avec vous

Nous ne faisons pas de conduite de changement sur vos projets de transformation.

Cela nous permet de coopérer avec des acteurs du changement internes ou externes aux organisations et de compléter les forces existantes.

Nous coconstruisons la solution avec des partenaires convaincus par une démarche systémique pour augmenter l'impact.

Nous fabriquons pour vous

L'engagement ne se mesure pas.
L'implication ne se pilote pas.
Agir est plus compliqué qu'une enquête survey.
Voir nos articles sur le blog

Plus d'intelligence collective,
moins de réunions

Dr. Remote est une plateforme d’intelligence collaborative pour les personnes engagées, déterminées à changer les comportements et les pratiques de travail.

Des consultations qui bougent, pas des sondages statiques

Pour répondre aux attentes‍

Pour déployer une intelligence collective transformatrice

Pour développer une organisation plusconsciente

Intelligence collective + Asynchrone
=
Changez les choses en profondeur